Fundamentos del Liderazgo
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El tema más desafiante al que se enfrentan la mayoría de las empresas en cuanto a mantenimiento y confiabilidad es el del liderazgo. Muchas organizaciones sienten que no están logrando la eficacia y la eficiencia que creen que deberían debido a la falta de comprensión del liderazgo. Lo único que se ha destacado en mis visitas recientes a organizaciones para ayudar con este desafío ha sido la falta de un fundamento de liderazgo: la gestión. La parte interesante es que cada organización reconoció que necesitaba trabajar en aspectos como la motivación, la inspiración, la participación, el compromiso, etc., pero ninguna reconoció que su estructura y sus sistemas de gestión no funcionaban. Si no contamos con los sistemas establecidos para administrar y controlar, ¿cómo esperamos demostrar esos rasgos de líderes mencionados anteriormente? Necesitamos recordar que un buen gerente puede ser un buen líder, pero los buenos líderes DEBEN ser buenos gerentes.
Con demasiada frecuencia pensamos en el liderazgo en los términos filosóficos que se mencionaron, pero como dijo el gurú del liderazgo Peter Drucker: 'El liderazgo efectivo no se trata de hacer discursos y agradar; el liderazgo se define por los resultados, no por los atributos.'
Entonces, ¿cuáles son las cosas que deben estar en su lugar para permitirnos administrar de manera efectiva y al mismo tiempo brindar la oportunidad de demostrar habilidades de liderazgo?
- Objetivos
- Expectativas
- Comunicación
- Recursos
- Delegación
- Gestión del cambio
- Medida
- realidades
- Responsabilidad
- Celebrar
Bajo cada uno de estos temas hay herramientas, tareas y metodologías que nos ayudarán a asegurarnos de que estamos gestionando las cosas correctas de la manera correcta y así permitirnos convertirnos en los líderes que podemos ser. En este seminario web, profundizamos en cada uno y brindamos sugerencias para mejorar las posibilidades de éxito y algunas precauciones para aquellas cosas que podrían hacerle tropezar.
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